作者：彩楓美國紅楓基地 發布時間：2012年12月5日
苗木生產的目標要明確，應避免盲目性。苗木產品結構是苗圃生產經營的基 礎。確定、設計苗木產品結構的依據有兩條：一是本地區園林樹木品種規劃，該 規劃是城市綠化美化經驗的總結。園林綠化設計者、綠化行業的用戶、城市居民 都欣賞認同這些樹種，這些苗木產品有廣闊的市場。二是新優苗木品種。園林工 作者不斷引進開發新的優良的園林苗木品種，不斷更新原有的苗木產品結構。這 些新優苗木生產并推向綠化苗木市場，有一個被人們認識的過程。誰掌握了綠化 苗木新優品種生產的主動權，誰就具有競爭力。例如錦帶花，20世紀80年代， 苗圃只繁育鄉土品種：粉紅色錦帶花。 80年代后期引進了四季錦帶，花期長、 顏色紅白相間，逐步被人們重視。 90年代北京植物園從國外引進了更新的品種： 紅王子錦帶，其顏色紅艷、花期長，被大多數人認可。現在粉紅色老品種錦帶花 已無人問津，苗圃也不再繁育，而紅王子錦帶則供不應求。苗木產品的另一個屬 性就是長線產品和短線產品。長線產品指在圃培育時間較長，一般在10年以上 的苗木。這些苗木大都為常綠喬木和大規格落葉喬木。因為占地面積大，在圃時 間長，資金周轉慢，相對投入成本高，很多小型苗圃很難經營。但這些苗木又是 園林綠化美化熱銷的、不可缺少的，常為大中型苗圃的主項。短線產品是指在圃 繁殖養護周期短、繁殖率高、技術工藝簡單的苗木品種。一些個體、集體小苗圃 熱衷于這些苗木品種，他們以量取勝、以低成本取勝，是典型的市場調劑產品， 這些短線苗木樹種往往造成產供于銷，低價拋售。園林綠化設計人員希望園林苗 圃提供品種、功能多樣的苗木，供他們應用。但是經營品種過多、經濟效益不見 得提高，相對增加了生產管理的難度，加大了生產成本。這個任務只能由國營園 林苗圃來承擔。國營園林苗圃還必須考慮各類樹種的比例，如常綠樹、落葉樹、 喬木、灌木、攀援、地被、果樹等各占比例，大規格苗木、新優苗木所占比例， 以便保證滿足城市綠化的需求，在市場經濟中起主導作用。國外園林苗圃和我們 不同的是，他們經營苗木樹種、品種比較單一，但很專，甚至在繁殖小苗和大苗 養護上都有明確分工。這樣搞單一品種、單一規格的規模化生產，可以降低成 本，追求苗木的高品質和高效益。這一點我們應該借鑒。